很多基业长青的企业，包括国际组织，都有完整的VVM（愿景vision、价值观value、使命mission），皇明在构建自己的VVMF的过程中（F是信仰faith，它是一切的基础，但中国现在最缺的就是信仰，所以皇明自己树立信仰），探索总结出文化建设的理论支点——5W。

第一个W，是Why(为什么) ? 皇明人为什么会聚集到一起？是为了子女孙的蓝天白云。

第二个W，是What to do（做什么）？ 我们致力于能源替代，倡导绿色生活，营造绿色家园。

第三个W，是For whom（为谁）？ 我们是为子孙后代，也为自己，为消费者，为合作伙伴，为社会……

第四个W，是By whom（靠谁）？ 首先要靠我们自己。干一番事业，需要取得别人的支持，但最先应该想到自己，忘掉了自己就意味着忘掉了自己的价值，这是最不人性化的。当我们要干伟大事业的时候，忘记了我们员工有巨大的潜力，忘掉他们跟自己一样的向上、向善的热情，是不行的。

第五个W，是What is the most important?（什么是最重要的）？ 可持续是最重要的，这是做一切事情的标准，员工生活可持续么，上班可持续么？公司的生产可持续么，产品质量可持续么？……最重要的就是我们做的产品让消费者可持续么？