一、执行文化就是靠执行力，强调执行、观念就是一种文化，这是所有的企业，所有的团队，所有的军队，所有的政府执政的不是说法宝，是最起码的条件，要是没有这些，什么都做不成。

二、文化的执行，创造了这么多文化，价值观，核心理念，这些理念有多少指导我们的工作，指导我们思想，要求，所以现在的文化越来越清晰，考试，还有在这方面的学习，现在要落实到行动当中，实际上就是一手硬，一手软，执行的文化是硬的，文化的执行是软的。杰克·韦尔奇在中国讲学的时候，最发人深醒的，最铿锵有力的一句话就是：什么人不能用？是有业绩、有能力，但不认同你公司的文化，也就是说和你的价值观不同，这样的人坚决不能用，坚决不能在企业呆着，更不能说进入高层。也就是说在文化执行方面是硬的，但文化本身是一个软件。